近年来，选育管用云南省文山州西畴县深入贯彻落实新时代组织路线，云南突出“选育管用”，西畴推动全县年轻干部“干在实处、突出走在前列”。年轻

　　抓储备打基础，干部干事突出标准“选”。活力制定《西畴县培养锻炼优秀年轻干部工作实施方案》等办法，选育管用按照“两级三类四种”工作思路，云南以县为主体，西畴依托公务员招考、突出村干部定向招录和事业人员招聘，年轻重点抓好县级“四类干部”的干部干事梯次储备；以乡镇为主体，依托“领头雁”工程和青年人才党支部作用发挥，活力重点抓好村级优秀人才的选育管用源头储备，保证年轻干部数量充足。按照级别储备35岁以下科级干部144名（30岁以下26名），村级优秀人才300余名；按照类别储备女干部、少数民族干部、党外干部158名，熟悉经济、农业等专业干部33名。并建立单位定期推荐、组织部门全面研判、县委择优双向调整机制，调出27名科级后备干部和乡村人才，激活干部“一池春水”。

　　练内功增本领，精准施策“育”。实施县级中青年干部培训计划，以弘扬践行新时代“西畴精神”系列活动为主要内容，加大年轻干部的思想淬炼和政治历练，先后举办培训班2期，培训优秀年轻干部100名。依托三光片区等现场教学资源，采取“请进来+走出去”方式，先后组织主体班次培训600余人次，选派外出培训150余人次，帮助干部补齐能力短板。突出实践锻炼“壮筋骨”，近年来，有计划选派314名年轻干部到脱贫攻坚、巡察等工作一线锤炼摔打，选派8名年轻干部到北京、上海挂职锻炼，推动年轻干部经风雨、见世面、提素质、增本领。

　　严管理激活力，精耕细作“管”。建立年轻干部成长档案，扎实开展调研走访、工作约访、任职回访、巡察专访、生活随访等“五访”工作，将年轻干部思想、工作、生活表现记录在案，先后对16名出现苗头性倾向性问题的年轻干部及时进行提醒谈话，从严管理筑牢“防火墙”。实行优秀年轻干部随岗培养机制，将符合条件尚欠“火候”的年轻干部放到“准”科级岗位参与中心工作，对工作方式方法少的由处级领导“一对一”帮带，切实多形式培养管理年轻干部。强化榜样典型示范引领，选树20名优秀年轻干部典型代表，营造大干快上、比学赶超、争先进位的良好氛围。

　　转观念促成长，合理大胆“用”。依托年轻干部信息档案库，落实年度年轻干部统筹选配目标，在干部调整动议时按成熟度进行分析研判排序，择优使用政治素质优、履职能力强、群众口碑好的年轻干部，树立鲜明用人导向。近三年来，该县提拔使用35岁以下优秀年轻干部146名，为31名优秀年轻公务员、优秀事业人员优先晋升职级、职称，向州级以上培养推送35岁以下优秀年轻干部40名。目前，该县乡镇党政领导班子中有35岁以下干部59名，占59.6%。通过调整配备干部，优化了基层干部结构配备，有效激发干部干事创业热情，推动年轻干部在各项事业中“干在实处、走在前列”。

　　云南网记者 黄鹏